Путь по сайту

На главную Экономические показатели Основные результаты и перспективы деятельности органов местного самоуправления Любимского муниципального района по решению вопросов местного значения и социально-экономическому развитию за 2009 год.
PDF Печать

1. Целью социально-экономического развития района является повышение уровня и качества жизни населения района. Основными задачами на 2009 год являлось дальнейшее развитие сельского хозяйства района и улучшение медицинского обслуживания. Производство молока выросло на 7 % и составило 14,3 тыс. тонн. Поголовье коров увеличилось на 24,6 % - 3 495 голов, заготовлено кормов на условную голову 30,7 кормовые единицы – самый высокий показатель в области.

В 2009 году введен в строй животноводческий комплекс в Ермакове «Красный Октябрь». Благодаря поддержке Правительства области и лично Губернатора Сергея Алексеевича Вахрукова заработала кредитная линия по строительству комплекса в Вахромейке – ООО «Агробизнес», которую предоставил Сбербанк.

В 2009 году создана Любимская биорапсовая компания, которая уже приступила к работе: закуплена современная техника, в этом году планируется посеять 1200 га рапса.

Несмотря на сложную финансовую ситуацию, в районе построены 2 центра врачей общей практики, оснащенные необходимым оборудованием и мебелью, отремонтированы зубопротезный и стоматологический, хирургический кабинеты, приобретена рентгенологическая, стоматологическая установка, произведен монтаж локальной сети в стационаре. Установлены навигационные системы на автомашинах скорой медпомощи. Проведена газификация Вахромеевского фельдшерско-акушерского пункта. В котельной ЦРБ смонтирована система дистанционного контроля технологического процесса.

В декабре 2008 года была принята муниципальная программа социального и экономического развития Любимского муниципального района на среднесрочный период (2009 – 2012 годы). Целью Программы является повышение уровня и качества жизни населения на основе сбалансированного решения проблем социально-экономического развития и использования природно-ресурсного потенциала Любимского муниципального района.

Основная проблема района – нехватка квалифицированной рабочей силы. Происходит отток перспективной молодежи в областной центр. В первую очередь это вызвано отсутствием благоустроенного жилья и высокооплачиваемых рабочих мест. Соответственно для решения этой проблемы необходимо, чтобы Любимский район стал местом, где было бы комфортно жить и работать.

Чтобы добиться поставленной цели необходимо решить следующие задачи в социальной сфере:

1) Организовать строительство благоустроенного жилья по доступным ценам.

2) Провести газификацию района.

3) Завершить благоустройство г. Любима и населенных пунктов района, привести в порядок дороги.

4) Развивать культурно-досуговую и образовательную сферы, включая капитальные ремонты объектов образования, культуры и спорта; по возможности – строительство новых объектов.

Для развития социальной сферы требуется сильная экономика. В этой отрасли необходимо добиваться решения следующих задач:

1) Создание благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата.

2) Расширение существующих и организация новых производств.

3) Подготовка инвестплощадок «под ключ» для привлечения инвесторов.

4) Развитие экологического и культурного туризма.

2. В январе 2009 года в соответствии с рекомендациями УМС Администрации Ярославской области была сокращена штатная численность работников структурных подразделений администраций района и поселений. На фоне возросшего документооборота и участившихся проверок со стороны контролирующих и надзорных органов остро ощущается нехватка кадров. В тоже время жалоб со стороны населения на затягивание решения вопросов, находящихся в компетенции органов местного самоуправления, не поступало.

3. Анализ сильных и слабых сторон, рисков (угроз) и возможностей (полученных на основании SWOT-анализа) социально-экономического положения муниципального образования.

Сильные стороны (факторы успеха)

1. Крупнейший в области Лесокомбинат

2. Высокий уровень преподавания в средних школах

3. Динамично развивающееся сельское хозяйство

Слабые стороны (проблемы)

1. Малочисленность населения района

2. Низкие доходы бюджета

3. Отсутствие ВУЗов, ССУЗов

4. Удаленность от основных транспортных потоков

5. Высокая степень износа инженерных сетей

6. Отсутствие высококвалифицированных кадров

7. Отсутствие в районе подразделений федеральных служб (МРИ ФНС, СЭС и т.д.)

Возможности

1. Наличие свободных земельных участков с сетями для размещения производств

2. Наличие земельных ресурсов для развития сельского хозяйства

3. Наличие лесного фонда

4. Наличие месторождений кирпичных глин высокого качества

5. Наличие природных условий для развития экологического туризма

Риски (угрозы)

1. Финансово-экономический кризис

2. Уменьшение финансовой поддержки со стороны областного бюджета

3. Уменьшение числа потенциальных инвесторов

4. Уменьшение численности населения и его «старение»

5. Усложнение и удорожание процедур лицензирования и сертификации продукции и услуг

4. Анализ сильных и слабых сторон, рисков (угроз) и возможностей (полученных на основании SWOT-анализа) деятельности органов местного самоуправления муниципального образования.

Сильные стороны (факторы успеха)

1. Наличие команды единомышленников

2. Высокая оперативность решения вопросов

3. Доступность всех уровней управления

Слабые стороны (проблемы)

1. Низкие доходы бюджета

2. Нехватка высококвалифицированных кадров

3. Нехватка оргтехники

Возможности

1.

2.

3.

Риски (угрозы)

1. Сложность решения проблем, связанных с деятельностью федеральных служб

2. Формальный подход контролирующих и надзорных органов (не «дух», а «буква»).

5. Перечень мероприятий, реализуемых и (или) планируемых к реализации для достижения значений показателей, запланированных на трехлетний период.

Наименование показателя или раздела (подраздела)

Наименование мероприятия реализуемого и (или)

планируемого к реализации для достижения значений показателя

Срок исполнения мероприятия

Исполнители

Объем и источники финансирования, тыс. руб.

1

2

3

4

5

Система программных мероприятий

Строительство распределительных сетей газопровода Любим-Ермаково

2010

АЛМР

10000 - ОБ

Строительство газопровода Любим-Рузбугино

2010-2011

АЛМР

170000 - ВБИ

Капитальный ремонт ДОУ

2009-2012

АЛМР

6000 - МБ

Капитальный ремонт объектов культуры и спорта

2010-2012

АЛМР

4000 - МБ

6. В Любимском муниципальном районе отсутствуют противоречия между органами местного самоуправления района и поселений. Полномочия по решению вопросов местного значения распределялись после взвешенного и всестороннего обсуждения возможностей района и поселений.